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矿山钻探救援，就是利用钻探技术进行井下事故救援：透水事故就打定向钻找到突水点再进行封堵，有人困在井下就实施大口径钻孔救人。
在矿山钻探救援中，山东煤田地质局第二勘探队绝对是一支令人翘楚的队伍。在他们的背后，已有12座煤矿在发生透水事故面临灭顶之灾后又起死加重。
在2015年的山东平邑矿难救援中，也正是依托他们快速施工成功的救援孔往井下输送食品，在地面与被困矿工间建立起稳定的生活、心理联系渠道，4名矿工才得以在井下坚持36天，坚持到救生孔贯通的一刻最终获救。
今天，鱼眼推送的，就是他们如何练就钻探救援绝技的。
附：
12座煤矿何以起死回生
——山东煤田地质局第二勘探队应急救援工作纪略
7月3日，当冀中能源邢东煤矿透水事故救援指挥部最终确认堵水成功、所有救援力量撤离时，从山东济宁赶来的山东省煤田地质局第二勘探队（山东省矿山钻探应急救援中心）的25名救援人员，已在冀中平原上坚守了117天。
117天的坚守，换来了邢东煤矿的新生。至此，通过他们的过硬技术和无私奉献，因透水事故遭遇灭顶之灾后又起死回生的煤矿总数，已达到12座。
12座煤矿何以能起死回生？日前，记者走进了曾在平邑矿难救援中发现4名矿工而享誉全国的山东省煤田地质局第二勘探队。
百分之百的堵水成功率
3月4日，冀中能源邢东煤矿在地下1097米的2228工作面掘进中，不幸打中一条此前未查出的断裂带。每小时800立方米、峰值达2649立方米的地下水，犹如脱缰的野马喷涌而出。如不及时拴住这匹“野马”，淹掉的不只是2228工作面，整个矿井也可能因此报废。
3月7日，当救援电话打到山东省煤田二队后，一套早已成熟的应急响应随即展开：队长、山东省矿山钻探救援中心主任王效勤，队党委书记张绍鹏立即召开应急救援工作委员会联席会议，分散在各项目部的技术骨干再次被集合在一起，组成了救援的施工力量；技术人员放下手头的一切工作，组成了救援的技术支撑力量；队有关科室在组织日常工作的同时，承担救援的后勤保障任务，根据救援现场需要随时提供后勤支撑。
3月8日凌晨1时，有过多次煤矿井下透水事故救援经验的技术人员就赶到了事故现场。他们在接受任务后顾不上休息，就根据矿山提供的资料和大家一起研究起了施工方案。9日凌晨，装备和施工人员全部到位后，他们在救援指挥部确定的2号应急钻孔开始了施工作业。这也是自透水事故发生后，六支承担应急救援任务中第一个抵达现场并开始施工的。
按照以最短时间堵死突水点的要求，2号钻孔要在避开煤矿井下巷道后，再钻4个分支井、完成4个断层的封堵。地下地质条件复杂，断层密布，稍有不慎就会形成卡钻、埋钻等事故。
面对成倍增加的难度，二队技术人员制定了水钻与空气钻相结合、全过程使用螺杆 PDC钻头的钻具组合、少加压、吊着打、MWD测井的施工方案。施工人员则凭借丰富的现场施工经验，将钻探过程控制到近乎完美的程度，通过多达6次精准“变轨”找到突水点，成功将这匹“野马”拴在了地层中。
而这，仅是二队成功实施煤矿井下突水事故中的一例。自2004年9月参加邯郸矿业集团牛儿庄煤矿突水应急抢险救援以来，他们已先后在邯郸矿业集团德盛煤矿、徐州矿业集团旗山煤矿、华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿、洛阳龙门煤矿、郑煤集团富堡煤业、山东汶上裕隆矿业集团唐阳煤矿、山东临沂矿业集团田庄煤矿、淄博矿业集团埠村煤矿、新汶矿业集团翟镇煤矿、新矿集团新巨龙公司、吉林长春羊草煤业有限公司等12座煤矿，成功实施了钻探应急救援，创造了100%的成功率。
凭借他们的高超技艺，这12座遭遇灭顶之灾的煤矿起死回生，累计避免的经济损失达上百亿元。
2015年12月25日，山东省平邑县玉荣商贸有限公司石膏矿发生采空区坍塌事故。4名被困井下的矿工，正是依托二队打通的救援孔获得了食物、医药、保暖衣物等补给，才得以在井下坚持36天、直到救生孔贯通最终获救。中国也因此创造了亚洲第一例、全球第三例被困井下矿工施救成功的奇迹。
鉴于二队应急救援的过硬技术和能力，2017年7月，山东省政府办公厅正式将其定为山东省矿山钻探应急救援中心。
练就“蒙眼打靶”的金刚钻
煤矿之所以会发生突水事故，是因为煤炭资源之上，往往有土和岩石覆盖，这种覆盖在有的矿区甚至会达上千米。而在岩体中，往往又会有广泛发育、走向复杂的断层或裂隙，其中灌满了地下水。受厚覆盖影响，勘探中总会有“漏网之隙”存在，其中富含的高压地下水就成为煤矿安全生产的重大隐患。
这次邢东煤矿突水事故，就是不幸打中了这样的“漏网之隙”。钻探应急救援，就是通过定向钻探找到突水点，然后从钻孔往突水点注快凝水泥浆将突水点封死。
“定向钻探，就相当于让人蒙着眼睛用枪打靶。”谈到钻探应急救援的难度，二队干部职工这样形象地比喻。
“由于要避开井下巷道，这次救援必须打负位移，而且负位移的距离达到140米。”救援中心副经理牟海萍比喻说，就是要在地下打出的个秤钩形来。
“我们以前还打过S形呢！”看到记者惊讶的目光，应急救援中心常务副主任张东锋自豪地说。
“蒙眼打靶”，而且要在地下准确命中“靶心”，有时甚至要在地下拐着弯儿打，二队仍然创造了100%的成功率。他们是如何做到的呢？
对此，二队干部职工给出了答案：科技创新加人才培养。
原来，进入新世纪后，随着国内煤层气开发项目的逐年增多，在煤炭勘查任务锐减的情况下，二队在全国煤田地质系统率先购回了美国产的T685WS、T130XD型车载大口径钻机，专门从事煤层气的开发业务。
随着业务量的逐年增加，二队在大口径钻探施工上经验也日渐丰富，相关设备选型、施工工艺、钻具组合、泥浆选配等也形成了自己的独有技术。自2004年第一次参加矿山应急救援后，二队干部职工特别是技术人员就对自己的独有技术进行了重新思考，并在山东省科学技术厅的支持下，开展了《钻孔救援技术在矿山事故应急救援中的应用研究课题》。通过集成研究，形成了针对矿山救生、矿山治水、矿山灭火三大任务钻探应急救援科研成果。
该成果包括设备配套、井身结构及成井技术，大口径空气正、反循环优快钻井技术，大、小井眼PDC钻头的优化设计技术，套管、随钻测斜仪防磨技术，优质钻井液配制技术，井眼轨迹控制技术，破碎地层快速下管固井技术，救生井膨胀橡胶 黏土球止水代替水泥浆固井等关键技术。
手握“金刚钻”，二队在创造一个又一个奇迹的同时，也成为矿山救援队伍中的翘楚。以这次邢东煤矿救援为例，他们就又在现场施工的六支队伍中创造了三个第一：
钻探效率第一——在奥灰地层水平段钻探进尺达到了2分钟1米，不仅远远高于其他5支队伍定向钻进每小时1~2米的速度，而且也高于他们直井段的钻进速度；
钻探精度第一——4次侧钻均一次成功，轨迹控制平缓，实钻轨迹和设计轨迹高度吻合，在4次水平井段的施工中，共穿过4个靶点，误差均在0.2米范围以内，全部成功穿越物探预测的4个突水点；
工作量第一——累计完成进尺3284.04米，其中水平进尺1286.83米；共实施注浆8次，累计注浆量8221.1立方米，水泥用量1227.095吨，扫水泥塞7次，全孔段注浆封闭1次，几乎相当于其余5支队伍工作量的总和。
再好的技术若没人会用、用好，就不可能形成生产力。在这一认识下，二队始终将钻探专业施工人才的培养放在重要位置。每款设备一购进，该队就组织机械技术人员对钻探工人进行设备培训，让大家熟悉钻机的性能和“脾气”；施工中，钻探技术人员往往守在钻探现场，根据钻探中出现的各种情况和操作工人一起研究解决的办法；一到没有任务的时候，就组织大家学习钻探理论、方法、技术，总结施工中形成的经验。
在被确定为山东省矿山钻探应急救援中心后，二队又形成了新的人才培养思路：投资6000万元建设山东省唯一的矿山钻探应急救援演练场，对全队职工进行系统应急救援培训，以保证在今后的应急救援中上得去、救得快。
为了救援不讲条件不计代价
二队矿山救援百分之百成功率的背后，其实是他们面对救援任务时高度的政治责任感，以及为成功救援不讲条件不计代价的付出。例如这次邢东煤矿救援，接到救援任务后，二队推掉了贵州和山西的两个煤层气勘探项目，项目总价款近5000万元。
“张东锋就是退掉了到贵州的机票，参加这次救援的。”中心支部书记张瑞廷说。
“这次推掉的不只是两个项目，还有这两个项目的后续工程。”更多的干部职工说，只要有救援任务就上最好的设备和经验最丰富的人，已成为二队的传统。
“这次我们就从其他项目上抽调了12个骨干。”刚刚才从救援现场回来的副主任郭涛说。
“这次我们的投入起码要超过500万元。”谈到救援矿山会给他们支付多少救援费，队长王效勤表示，救援前根本就没有考虑过这个问题，先完成救援任务后再说。
“同样不讲条件不讲价钱的，还有二队乐于奉献的职工。”党委书记张绍鹏如数家珍：郭涛已在山西施工一个多月，刚回到队上就接到救援通知，家都没回就直接带人连夜赶往现场；远在章丘的解传波正在家翻盖住房，还准备利用在家的时间为孩子订婚，接到通知后二话不说，将家里的一切交给了长年有病的妻子；刚看好日子准备领结婚证的陈仕刚听说有救援任务，打电话告诉对象后奔赴救援现场，连道别的话都没来得及当面说……
科技创新加人才培养，二队打造的是能确保救援成功的“金刚钻”；政治责任加无私奉献，二队锻造的是矿山救援的铁军。
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