为加强集团公司技术人员的培养、教育和引导,推动职工思想教育与业务培训深度融合,增强企业核心竞争力,2024年6月-7月,煤设院集团开设“总工论坛”。论坛由集团各单位总工程师主讲,传授设计技术,分享成长经历和感悟体会,讲述“煤设院故事”,将理论知识转化为推动企业高质量发展的实践力量。 6月17日,煤设院集团“总工论坛”正式开讲。第一期主讲人为煤设院集团总工程师高红波同志(博士、正高级工程师、山西建投学术带头人)。 高红波以“勠力同心 建设创新高地”为主题,通过学徒岁月、风雪前行、雅玉之光、奋战老挝四段故事讲述自己20年的工作历程。他利用创新金字塔将创新划分为思想、研究、发展开发、新产品、新企业五个阶段,并指出,创新不是以科学中的发现或技术上的发明作为其标准,而是以实现市场价值为其判别标准。他结合“老挝巨厚难采矿体开采项目”中钾盐资源分布、创新采选充工艺、核心装备、创新管理模式等创新实践案例,阐明创新是连接科技与经济的桥梁,是科技转化为生产力的根本途径。 他以“煤炭工业矿井设计规范”“煤炭工业矿井工程建设项目设计文件编制标准”两部国家标准为例,将传统煤矿建设思维与互联网思维相结合,提出一种新型的煤矿建设生产模式思维,并表示,互联网与生俱来的模块化思维方式,更加有利于煤矿的建设和生产管理,煤矿智能化建设必将从监控走向集控。 论坛最后,高红波号召大家要向青春致敬、向技术人员致敬、向实干家致敬、向追梦人致敬。他表示,科技、人才、创新只有通过产业结合在一起,才能有力推进新质生产力的形成与发展,才能真正成为推动经济社会高质量发展的新动能。 通过本次论坛授课,广大职工受益匪浅,不仅提升了职工专业创新思维能力,也极大地增强了职工的企业归属感和自豪感。 以下视频来源于 煤炭工业太原设计研究院集团 千秋基业,人才为先。煤设院集团一直以来高度重视梯队人才建设和人才培养,深入实施新时代人才强国战略。举办“总工论坛”,是煤设院集团深入学习贯彻党的二十大精神,坚定不移实施“人才强企战略”的一项具体措施。之后,煤设院将继续努力打造学习、研究型团队,为企业高质量发展提供智力支撑。