矿工一年300多天“泡”在井下，愿意一直干下去！
发布时间:2024-06-21
一年300多天“泡”在井下，莱州汇金这员“老将”说，愿意一直干下去！
35个寒来暑往，孙富臣把“敬业”当成一种习惯，把“专注”当成一种态度，敬畏工作，全情投入，用坚韧与执着，把一个个艰难险阻垒砌成通向成功的阶梯。
35个春夏秋冬，孙富臣把“精益”当成一种追求，把“创新”当成一种使命，练就了一身过硬的专业技能，用心血和智慧，把一个个矿业难题书写成精彩卓越的人生篇章。
1990年，农家子弟孙富臣走进黄金矿山，成为一名矿工。从此，他整天与矿井和巷道矿石打交道，工作周而复始，单调重复；黝黑的脸膛，粗砺的大手，沾满泥浆的工作服……
“使命般的工作激情，日夜兼程的信念，以身作则地践行。”这是公司领导对孙富臣的评价。从业35年来，从普通工人到班长，到现在担任莱州汇金矿业投资有限公司采掘车间主任，他把汗水和青春挥洒在地层深处，用一颗匠心诠释着新时代黄金工匠的责任与担当。
用汇金矿业采掘车间员工的话说，孙富臣不是在井下，就是在去往井下的路上。近年来，他一直坚守在汇金矿业千米井下的深邃巷道，用真心、匠心、恒心，用“新”创造出不平凡的业绩，把脏、苦、累、险的矿井生活“过”成了一道闪耀的人生风景。
作为采掘车间主任，孙富臣肩负着重要的职责和使命。他不仅要管理着四条竖井一期井筒建设及二期平巷施工的生产协调和工作部署，还要面对各种复杂多变的工作问题。然而，面对这些挑战，孙富臣总是以饱满的热情和坚定的信念迎难而上。
2020年3月，孙富臣担任采掘车间主任。在工程建设所承担的各项任务中，他始终把公司的利益放在首位，把公司领导的信任作为动力，坚定而执着地弘扬着“马上就办、真抓实干”的企业精神。
采掘车间主要负责四条竖井一期井筒建设及二期平巷施工的生产协调及工作部署。井上的生产管理，人多事杂，工作琐碎；井下生产所需要的设备、物资、材料等都找他，包括上传下达的一些临时性工作也需要他去落实。面对不同的工作问题，每天看到的都是孙富臣来来回回、忙忙碌碌的身影，但他却从未对此有过抱怨，因为他深知自己身处这一岗位所应肩负起的职责。
安全是矿山企业的重中之重。在孙富臣眼里，安全生产就像生命一样重要。哪里有危险，孙富臣就出现在哪里。几十年如一日，孙富臣就像过日子一样守住安全底线。大家评价说：“在安全管理问题上，他谁的面子也不给！”
作为一名有着35年工龄的老矿山人，孙富臣深知安全管理的重点在基层，安全管理的难点在现场。每天他都会扑下身子，带着问题下井，井下哪个地方是安全的薄弱环节，哪个地方容易留下安全隐患，基本上做到心中有数，只要他带班下井都能及时发现问题，及时整改隐患，排除不安全因素。
多年的工作经验和强烈的责任感，练就了他一双“火眼金睛”。
有一次，孙富臣走进了进风井的一个掌子面，只见一位钻工正专注地打眼作业，孙富臣凭借敏锐的洞察力，立刻发现顶板上有一块巨大的浮石，他大喊一声“停”。随即他组织现场作业人员疏散隐蔽，自己拿过一根撬棍，对准浮石缝隙轻轻一撬，“哗”的一声，一块目测有几百斤的浮石从顶板掉落，在场的人都惊出一身冷汗，如果不是孙富臣及时赶到，后果不堪设想。孙富臣说，类似的情形，在竖井施工过程中遇见了好几次。
2023年，工程从井筒掘进到相继进入平巷掘进施工阶段，施工现场严格执行“一岗双责”制度，孙富臣带头冲在现场一线，每次入井他都有一种强烈的责任感，并把这种责任感转变成工作的动力，坚持班前强调、班中监督、班后检查。
针对进风井-1000水平配电硐室、临时变电所顶板岩石破碎问题，孙富臣不分昼夜、不间断深入施工场区开展安全检查，作业之前，他总是第一个到达工作面，首先对工作现场的安全状况进行仔细排查，符合安全生产条件后，再组织作业。
施工进度是项目建设的关键命脉。为加快工程进度，及时协调、解决工程施工中存在的问题，他和采掘车间技术成员轮流到施工现场蹲班值守，着力解决施工过程中的难题，最大限度加快了施工进度。
井建期间，各水平掌子面施展不开，无法采用大型设备，也无法上大量人员，加之井壁涌水数量大大超出设计参数，造成实际生产进度远远落后于计划任务。为扭转这一被动局面，孙富臣同志深入施工现场，从现场各工序衔接进行协调捋顺，同时从设计上同设计部门对接优化。通过超前谋划、动态控制，对可能影响施工进度的情况，做到精准预判、精心组织生产。先后取得“主井井筒落底”“-1465皮带巷提前完成”“副井-1260、-1320马头门施工提前完成施工”“按期完成进风井-1000水平的疏放水任务”“按期完成进风井的-1000水平的排水系统掘进任务”“二期回风井井筒提前恢复”等一系列攻坚战的胜利。
2023年10月16日至17日，进风井-1000水平的疏放水任务迎来重要时刻，井壁注浆任务繁重。孙富臣全程不离岗，坚守在地下阵地长达16小时，展现出了他无比的毅力和决心。2024年3月17日，回风井的止浆垫工作又紧张展开，孙富臣再次披挂上阵，从晚上7点一直奋战到第二天凌晨4点多，才终于有机会回到地面稍作休息。然而，他并没有选择休息太久，下午2点便再次投身井下的战斗，一直坚守到半夜2点才出井。
为了方便工作，孙富臣和老伴就在矿区附近村子里租了一处房子，确保项目部有事随叫随到。孙富臣说，中层就是执行，工作业绩体现就看目标执行率，中层的职责就是发现问题，解决问题。每天夜深人静时候，孙富臣常常睡不着觉，觉得工作就像没画完的圆圈，生怕留有尾巴。哪个工作面每天要打几炮，进尺几米，孙富臣都刻在心里，完不成就觉得没法交班，用孙富臣的话说“我拿工作就当自家的事儿干”。
在孙富臣的日历中，根本就没有节假日的概念，在汇金矿业的4年时间里，唯一的一次还家，是2021年父亲生命垂危之际。他匆匆赶回，陪伴了父亲短短7天。几天之后，当他再次踏入矿井时，父亲的离世已成为无法挽回的事实。这样的故事，仿佛命运的轮回。2016年，母亲的病情令他焦急万分。同样的7天，他尽力守护，但一周后，电话那头传来的噩耗，却让他追悔莫及，成了心中永远的痛。
对于孙富臣来说，下井早已成为一种习惯。听孙富臣的工友说起他前些年在矿山当分矿矿长的日子，每天凌晨三点半就雷打不动地起床，一头扎进深深的矿井里。等到早上八点半，他又精神抖擞地回到地面，周密细致地安排分矿一天的工作。你可能想象不到，在井下，他每天都要行走十几公里的路程，但这对于孙富臣来说，却早已融入了他的生活，成为他不可或缺的一部分。
身边很多人看到孙富臣如此拼命地工作，都觉得想不通，这到底是图啥哩？孙富臣说：“我自己想通了，就是要对得起这份工作。”
作为一名老党员，孙富臣用实际行动印证了在党旗下的铮铮誓言：“一名党员就是一面旗帜”。
降本增效需要创新，创新来源于实践。“哪里有困难，哪里就需要创新”，这是孙富臣经常对手下人员说的一句话。
多年来，孙富臣在工作中尽职尽责，解决了很多作业难题。遇到问题，他总要到现场仔细寻找问题出现的原因，摸清现场实际情况，再着手进行创新改造，确保一次性解决彻底。
今年大年初二，孙富臣就迫不及待地带领队伍深入井下，这个春节，探水注浆的工作一刻也不能停歇，他们得抢占几个关键的工作面。回想2023年，根据项目部的统计，孙富臣全年下井的天数竟然高达300多天。注浆治水，这可是井下施工作业的重中之重。项目部特地指派了孙富臣这位经验丰富的专家全程紧盯。他带着由各部门精英组成的注浆队伍，24小时不间断轮班作业，确保注浆质量一流，材料损耗降到最低。就这样，在大家的齐心协力下，回风井的水量减少了整整30立方米，主井和进风井也分别减少了20立方米以上的水量。
针对各水平中段水系情况复杂，公司要求井下作业对存有疑问及注浆过后的区域采用超前短探探水的方式进行二次验证。孙富臣在车间安排专人建立探水台账，协同公司防治水部门在超前探水方面加强管控，总结出“短、平、快”的“探注结合”模式，探水从掌面单台探水设备增加至2台以上，掌子面探水时间比原先缩短至60%，大大提高了作业效率。不止如此，孙富臣还优化了掘进支护作业工序，优化掘进支护作业工序，前面打眼，后面喷浆，平行作业，放炮时再停下，使得作业时间大大节省。以回风井目前的掘进为例，3.8米的断面，每14—15个小时就能打一炮，“三班”滚班作业，原先定的目标是每天出渣80罐，现在已达90—100罐，最高达到103罐，提升效率一下子就上来了。前面打眼，后面喷浆，两者平行进行，只有在放炮时才暂停片刻。
在日常管理活动中，孙富臣总是不断地给职工们灌输一种理念：效益，就是企业的生命线！在项目施工环节，每一分钱的节省都至关重要。所以，孙富臣把管理做得细致入微，就连井下的每根锚杆使用都不放过。
在井下施工现场，孙富臣像个侦探一样，敏锐地发现了“二次排水费用的产生”“重复补打锚杆网片”，以及“-1000水平通风差温度高”等棘手问题，面对这些难题，他亲自深入现场，剖析问题根源，并与施工单位、设计部门反复沟通，商讨对策。
经过一番努力，孙富臣带领团队针对性地采取了“增设和改造好截水槽”“利用前一次支护的锁口锚杆减少重复支护”“利用-1000大巷贯通的自然风流优化-1000巷道作业条件”等优化措施。这些举措不仅让公司每年在锚杆锚网搭接这一项上节省近50万元，截水槽的优化方案也为公司每年节省近15万元。
面对回排水管路损坏和水泵因杂物堵塞的突发状况，孙富臣总是身先士卒，第一个召集党员进行抢修清理，用实际行动确保了回抽水系统的顺畅运行。据不完全统计，近年来他亲自参与了20余次水泵清理和40余次管路修整，累计投放了23条管路，总长度高达16000米。
4年间，孙富臣用一颗赤诚之心将一支参差不齐的采掘队伍锻造成敢打硬仗的“王牌之师”。自2019年5月莱州汇金矿业纱岭金矿项目开工建设以来，孙富臣带领的采掘车间先后荣获2022年莱州市全员创新示范班组、公司2022、2023年先进集体；孙富臣个人更是多次荣获公司优秀党员、劳动模范、优秀中层干部等荣誉称号；其间还曾荣获中国黄金协会科学技术奖二等奖。
面对众多荣誉，孙富臣并未陶醉其中。他凭借多年的基层历练和工程智慧，巧妙地将人才与岗位匹配，因材施教，以传、帮、带的方式，助力员工攻克工作难题。他不仅培养了一批扎根汇金、献身矿山的青年才俊，更在团队中播撒了激情与活力的种子，让整个团队焕发出勃勃生机。
“采掘车间现有14人，大部分都是年轻的大学生，采矿、测量、机电专业都有，年轻人多，管理压力非常大，我们实行以老带新，目前所有人都可以独立值班了。”孙富臣说。
在孙富臣的悉心指导下，采掘车间的年轻人业务能力和专业技术得到很快提高。他们说：“此生能够遇见这样一位良师益友，能够亲身参与汇金这个宏大的项目建设，真是何其有幸。”
大浪淘沙，沉者为金。回顾35年矿山生涯，孙富臣用这样一句话标注：“我从一个农村娃走到今天，全靠党和矿山的培养，只要矿山需要，我愿意一直干下去！”
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