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1 风险 情绪不稳定、注意力不集中，易发生违章。 对策 关注员工身体、心理状况，满足生产要求再上岗。合理配置一线员工。安全管理人员必须到岗到位，非持证人员严禁进行特种作业和特殊作业。 2 风险 关键岗位的员工不能准时返岗。检维修、动火、有限空间等作业存在疏漏。外包作业队伍疏于管理。材料、配套产品不能及时保障。 对策 根据进度安排，提前开展人员、物资等工作准备，特别要强化关键人员到岗、外包队伍确认、上下游企业协调等工作，存在突出问题及时向相关行业主管部门报告，确保满足要求。 3 风险 对策 4 风险 工具、机器、特种设备等因停运停用，或维护保养不到位，可能存在损坏或故障、监测报警设备不正常等问题。检维修、试机、试生产不规范，特别是涉及动火、有限空间、检维修、高处作业等，存在安全隐患。 对策 开展设备设施、工具、安全监控系统、特种设备检修维保，不符合安全条件不能使用。对检维修、动火、有限空间、高处作业等，要严格风险评估、审批管控。强化试机和试生产安全管理。
5 风险 违规进行电气焊、明火作业；私拉乱接电气线路，线路老化绝缘层破损；火源旁堆积易燃物，物品堆垛违反安全规定。 对策 严格特种作业持证上岗和危险作业审批，严禁违规用电用气用火。加强日常检查，及时更换老旧破损电气线路，严禁私拉乱接电线。严格物品堆垛规范，严禁火源旁摆放易燃物。
6 风险 小长假后，企业生产任务重，可能出现赶工期、抢进度的情况。生产人员和设备设施超负荷运转，可能造成现场组织混乱、人员超强度作业、正常工序时间被压缩，增加安全风险。 对策 做好周密计划，合理调整工序，加强现场管理，严禁超能力超强度生产。
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