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中煤五公司纱岭项目部井筒施工双破百米

发布时间:2019-08-07



——纱岭项目部井筒施工双破百米


纱岭项目部再传捷报,6月主井施工破百米后,7月份主井和风井实现双破百米,矿方对纱岭项目部精湛的技术、优质的服务、严谨的作风赞赏有加。




齐抓共管保安全

落实党管安全责任,严格把关生产中每道工序,抓实抓细安全生产工作。发挥党员模范作用,各班组党员主动深入职工中去,实实在在帮助职工解决问题。发挥群监员、青安岗员,群监群策监督作用,开展安全巡查、零点行动、反“三违”突击检查等多项活动,从现实中查找安全隐患,从源头上卡控安全关键环节,防控安全风险,促进安全生产。开展“十种不放心人”排查,对排查出的“不放心人”、不稳定班组以及“三违”人员跟踪帮教,狠抓习惯性违章,低老坏问题,针对习惯性违章,不放心人员进行严格管教,及时消除不稳定因素,保障职工队伍的稳定。抓后勤保障工作,把好食堂管理的食品质量关、入口安全关和群众监督关,确保职工吃上放心餐。

紧密工序保质量

根据每循环设计量,岩石松散系数,实际出渣量,提升能力,提升速度,装岩能力等参数,制定了严格正规循环时间,每班严格按照正规时间进行施工,超出的时间上井后立即组织人员进行分析研究原因,避免类似事故再次发生。针对主井水比较大的问题,项目部在井壁上安装多层截水槽,及时将水引到吊盘水箱,通过高扬程潜水泵排到地面,避免了因井壁淋水大影响工程质量和施工进度。回风井在施工休息硐室时,将硐室模板加工成整体,根据设计标高找平后,直接安装加固,浇筑,比传统施工方法提高了约50%。加强日常管理,现场调度,安全管控。加强对设备的日常维护保养,确保设备可靠运转,从管理层面和技术层面上不断提高施工效率。

强化管理保进度

纱岭项目两个井筒均属超深竖井,设备配备与以往不同,两个井均布置两台5米提升机,多台40吨稳车,面对新的大型设备,管理理念与以往不同,为了确保设备正常使用,项目部组织机电技术人员与维修人员,不断完善维护标准,特别是大型设备、新设备实行一台一档制度,建立维修台账,通过维修台账来分析对比设备故障原因。同时项目部还组织机电人员进行小改小革工作,如在模板上封铁皮,减少了放炮后模板上存浮矸的量,使模板清理工作提高了50%至60%,保证了安全生产,同时项目部还进行外加剂自动计量改造,休息硐室模板整体加工工作,为快速安全生产提供了有利条件。

 (张二虎  孟超  刘红岩)

来源:中煤五公司三处

责编:龙志阳        | 编辑:龙志阳



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