“深”

2023年，处扎实推进“国企改革三年行动”。先后组织机关人员到华冶、中煤三建、江苏矿业公司开展一流企业对标交流，学习项目管理、劳动用工、薪酬分配、招投标、物资采购及机关改革等先进管理经验。全年优化调整2个部门科室，修订完善相关管理制度20余项，积极推动“小机关、大项目”管理模式。积极推进模拟股份制，在门克庆打钻项目推广应用模拟股份制管理，有效降低了目标成本，促进工作效率提高。优化薪酬分配机制，推进员工公开招聘、管理人员竞聘上岗，全年选拔中层干部21人；12月底，稳妥有序完成三处机关及辅助机构改革工作。

“优”

2023年，处全面提升人员素质，组织工程、政工职称评审35人，三项岗位人员及普通作业人员培训1378人次；张庄罗河项目自主培养采矿核心人员5人、撬毛台车及锚杆台车操作工16人。人员结构进一步优化，实现全员参保。积极压减后勤管辅人员，管服人员占比12%；严格控制用工年龄，40岁以下人员占比提高3%，选拔90后干部2人。人员幸福感进一步增强，职工收入稳步提高，按时缴纳“五险两金”，走访慰问困难职工、退休劳模，发放慰问金和“金秋助学”金，组织健康体检，保卫、信访、计划生育等工作全面开展。